专访Thomas Stewens，BankM战略与通信负责人以及代表处主管。BankM于2011年伴随索力鞋业公司在德国上市。
Unternehmeredition（《企业家》杂志）：您如何看待索力鞋业股份公司当前的状况？
Thomas Stewens先生：首先，这对于我们来说是一次巨大的打击，因为我们在过去多年试图实现透明度与信任的措施和努力都没有获得成功。更糟糕的是，很多索力鞋业的投资者必须承受惨重的损失。虽然责任要由中方相关人士承担，但这一结果显然对我们造成了巨大影响。我们现在必须考虑，如何通过进一步的措施有效防止此类事件的再次发生。中国的首席执行官与“法人代表”的权力十分巨大，应该考虑对这两者的权力进行约束。此外，加强中国银行机构对于德国合规规定的遵守同样在考虑范围当中。这方面我们还需要德国和中国官方的支持，以便对在德国上市的中国企业更好地实施有强制性的法规流程。基于这一事件的巨大影响以及中国政府如今的反腐败运动，现在是采取行动的最佳时机，在国际层面对这一流程进行调整并取得一定成果。
Unternehmeredition（《企业家》杂志）：您对于中国企业的进一步发展有何期望？
Thomas Stewens先生：这是中国政府首次对于在德国上市的中国企业疑似诈骗案件采取了非常认真的态度。我们暂且认为，中国政府已经责令“失踪”的吴先生结束其在菲律宾的、未加通知的“假期”，并将其未经必要通告以及监事会同意的“借款”归还给企业。吴先生目前似乎正努力在厦门重建企业，并将“借款”重新转回企业。这十分值得注意，因为我们在过去类似案例的澄清过程中并未获得中国政府的支持，因此中国企业似乎有不受法律约束的感觉。但可以实现这一结果，我们也许应该感谢索力鞋业公司首席财务官以及监事会积极快速的回应，其迅速响应同样在中国引起了广泛的媒体报道。
Unternehmeredition（《企业家》杂志）：这类事件对于您在中国的商业活动有何影响？
Thomas Stewens先生：首先，我们当然会继续深入地努力处理索力鞋业这一事件。投资者对此给予期望，我们同样将参与其中，以令事件的始作俑者弥补其造成的损害。其次，我们坚信，中国对于德国与欧洲来说是令人兴奋的一大经济体，一家企业如果没有明智的中国发展战略，将会在长期显露极大弊端。当然，金融市场与履约领域还有很大的提高潜力，而这一适应流程要比我们想象的更加困难。但我们认为，较早进入中国金融市场在长远来看是一项正确的战略。德国生产商在中国消费市场的成功同样经历了较长的预热时间。因此，除了我们的德国核心业务外，我们将继续伴随德国中型企业的中国发展战略以及中国中型企业的德国发展战略。不过，我们将暂停接受中国绝对控股企业在德国上市的项目。
